5月29日，公司兩化融合管理體系第二階段評估審核首次會議在三樓會議室順利召開。此次評審組由中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司體系部總監(jiān)李建華、程明明、李彥飛三位專家組成。公司總經(jīng)理石躍強(qiáng)、生產(chǎn)計劃部工程師?，F(xiàn)利、技術(shù)部王智聰及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了審核會議。
評估審核首次會議由評審組組長李建華主持。他介紹了第二階段評審目的、評審依據(jù)、評審時間安排，并就評審事項進(jìn)行了逐項說明，也對評審保密承諾進(jìn)行了聲明。
公司總經(jīng)理石躍強(qiáng)對評審專家組的到來表示歡迎，他期望評審專家組對普陽實(shí)施兩化融合管理體系以及兩化融合推進(jìn)工作多提寶貴建議，推進(jìn)普陽兩化融合工作上一個臺階，逐步建設(shè)符合普陽戰(zhàn)略發(fā)展的新型能力建設(shè)，助推企業(yè)快速發(fā)展。并要求公司各部門相關(guān)人員極力配合并接受審核，注意傾聽專家老師的意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對出現(xiàn)的不足和問題要及時整改并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過接受審核逐步完善好兩化融合管理體系，不斷把公司信息化與工業(yè)化融合推進(jìn)到新的高度。
評審組根據(jù)匯報情況，對兩化融合管理體系評定申請表就戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)競爭優(yōu)勢需求及企業(yè)打造的新型能力等方面提出了一些建議?，F(xiàn)場審核中，采用抽樣的方法，按文件化管理體系方法的應(yīng)用過程、最高管理者在體系中的履職過程、管理者代表在體系中的履職過程、新型能力的識別及策劃過程、新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程、兩化融合及其管理體系績效的評測與改進(jìn)過程、全員參與的意識培養(yǎng)過程、設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過程和資金保障過程，共9個過程進(jìn)行了審核。
會后評審組專家程明明對總經(jīng)理石躍強(qiáng)進(jìn)行了高層領(lǐng)導(dǎo)訪談。