回顧今年的安全工作，整體趨于平穩(wěn)、發(fā)展勢頭較好。這些成績的取得離不開公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的幫扶與支持，對安全資金、設(shè)備的不斷投入、各種安全防護(hù)器材、職工勞動防護(hù)用品的不斷更新；也得益于全體干部職工安全意識和自我保護(hù)意識的不斷增強(qiáng)和提高。
年初我們中普煉鐵廠安全管理就制了“四個零要求、四個百分百”的工作目標(biāo)，即全年零事故、零險肇、零火災(zāi)、零職業(yè)病；考核執(zhí)行力100%、安全隱患排查力度100%，整改率100%，安全設(shè)施檢驗率100%。與此同時還要按時保質(zhì)完成其他各項安全任務(wù)。
我從事安全管理工作多年，體會最深的就是：發(fā)生事故后，受傷職工在身體、精神、經(jīng)濟(jì)等各方面受到損失；相關(guān)管理人員、作業(yè)人員受到通報、批評等處置；個人利益受損又給集體安全抹黑，在公司、生產(chǎn)廠造成消極的、負(fù)面的影響；事故發(fā)生的代價往往是巨大的、不可挽回的，教訓(xùn)更是深刻的。鑒于此，我們必須未雨綢繆引以為戒，通過對各類事故案例的深入學(xué)習(xí)，要求我們在今后工作中一定做好以下幾方面：
（1）加強(qiáng)對職工的三級培訓(xùn)教育及日常安全培訓(xùn)教育，人人熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)“五知五會”作業(yè)要求和內(nèi)容。不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全操作水平，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
（2）加大對班組、工段級日常安全管理工作的監(jiān)督檢查力度。制定班組長、工段長安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格規(guī)范各類檢維修作業(yè)要求，進(jìn)一步完善工段長值班制度，使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場24小時處于“領(lǐng)導(dǎo)值班找得見、職工干活有人管”的安全監(jiān)督管控狀態(tài)。
（3）無論何種作業(yè)必須第一時間通知安全科（特別是中夜班搶修作業(yè)），安全科人員要及時、高效地組織相關(guān)人員并第一時間趕赴作業(yè)現(xiàn)場，對作業(yè)現(xiàn)場情況進(jìn)行全面且有針對性的風(fēng)險辨識和安全確認(rèn)，無論何時何地都要使生產(chǎn)作業(yè)處于受控狀態(tài)。
（4）年終歲末，安全、生產(chǎn)、環(huán)保各項工作交叉進(jìn)行，互為影響。安全工作必須嚴(yán)格把關(guān)各類停復(fù)產(chǎn)作業(yè)方案的審核、審批以及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
目前，我們中普煉鐵廠現(xiàn)階段重點工作任務(wù)是做好冬季五防工作，繼續(xù)跟蹤防凍保溫工作，重點對水路管道及涉煤氣管道、設(shè)施進(jìn)行檢查，存在的問題要及時整改到位，定期開展各項安全專項安全檢查工作。確保元旦和春節(jié)期間的安全工作穩(wěn)步、有序進(jìn)行，為2020年的安全管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
眾所周知，安全工作只有起點，沒有終點！為了職工的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)好公司良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我們中普煉鐵全體安監(jiān)人員將一如既往奮斗向前！