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勤儉節(jié)約是中華名族的傳統(tǒng)美德，更是我們薪火相傳的企業(yè)精神。在普陽(yáng)，不論效益如何，公司領(lǐng)導(dǎo)都三令五申地強(qiáng)調(diào)：反對(duì)任何形式的浪費(fèi)。小到一粒米，大到一噸鋼。都應(yīng)竭盡全力節(jié)約成本。所以，今天我們要再談“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)?！?/FONT>
“前車(chē)之鑒，后事之師”，還記得2014年嗎？那時(shí)候鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)極低，一噸鋼材的利潤(rùn)還買(mǎi)不了一瓶可樂(lè)。然而就是在那樣的大環(huán)境下，我們?cè)诠膸ьI(lǐng)下，厲行節(jié)約，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝工序，依然實(shí)現(xiàn)了13.8億元的利潤(rùn)。取得這樣業(yè)界矚目的成績(jī)，我們憑的是什么？憑的就是節(jié)約再節(jié)約，見(jiàn)縫插針地省，形成系統(tǒng)地省！可見(jiàn)節(jié)約絕不是一件小事，將它付諸行動(dòng)，會(huì)帶來(lái)驚人的業(yè)績(jī)。
是的，現(xiàn)在從表面上看，市場(chǎng)行情要比前兩年好很多，許多鋼鐵同行都覺(jué)得，已經(jīng)度過(guò)了那個(gè)“鋼鐵寒冬”。但環(huán)保壓力和成本的不斷上升，以及中美貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí)，都給未來(lái)的鋼鐵市場(chǎng)埋下了很多不確定因素。
面對(duì)這樣存在很多變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境，我們每個(gè)普陽(yáng)人都應(yīng)該捫心自問(wèn)，自己真的做到厲行節(jié)約了嗎？
忘關(guān)的水龍頭，沒(méi)有必要的長(zhǎng)明燈，不經(jīng)意丟棄的飯菜等等，這些顯而易見(jiàn)的浪費(fèi)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理，已經(jīng)得到有效控制。
但還有一些隱性的浪費(fèi)不知是否引起了大家的警覺(jué)。
身在其位，不謀其政。不履責(zé)、不理事，推三阻四的不作為；身在其崗，不關(guān)心工藝、工序，不用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，總是憑著老經(jīng)驗(yàn)，囫圇前行的不創(chuàng)新；身為操作人員，為圖省事，不按操作規(guī)程操作，不關(guān)注操作精度，濫竽充數(shù)的不進(jìn)取等等這些，都是危害極大的“隱性”浪費(fèi)，而且這些浪費(fèi)比那些看得見(jiàn)的浪費(fèi)更可恥！
節(jié)約是一種遠(yuǎn)見(jiàn)，是一種態(tài)度，是一種智慧，更是一份責(zé)任。節(jié)約不僅僅是“工完料盡”、“人走燈滅”，更包含“精益求精”、“履職盡責(zé)”、“不斷創(chuàng)新”等敬業(yè)精神。
不要因?yàn)楣镜男б婧昧?，我們生活好了，就變得自滿起來(lái)，就開(kāi)始懈怠起來(lái)。
在近日的經(jīng)理會(huì)、述職會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等各種管理會(huì)議上，郭董多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們不能因?yàn)楝F(xiàn)在形勢(shì)好了，就開(kāi)始有浪費(fèi)的苗頭。‘勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)’的工作和生活作風(fēng)，要始終保持?！?/FONT>
勤儉節(jié)約是一種普陽(yáng)精神，有了這種精神，很多困難都可以迎刃而解。
讓我們牢記“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，并把它當(dāng)作座右銘。讓這種普陽(yáng)精神延續(xù)下去，愿我們的普陽(yáng)在大家的共同努力下，明天更加美好輝煌！ |