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編者按：身為普陽(yáng)人，我們都知道在過(guò)去的一年里，公司在環(huán)保治理方面投入了大量的人力物力財(cái)力，實(shí)施了大大小小百余項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的順利投運(yùn)，越來(lái)越藍(lán)的鋼城天空，不僅展現(xiàn)了普陽(yáng)人對(duì)環(huán)保高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，更顯示出普陽(yáng)人驚人的執(zhí)行力。然而，在普陽(yáng)，有這樣一支隊(duì)伍，人雖不多，卻個(gè)個(gè)擅打“硬仗”、能啃“硬骨頭”；哪里有急活兒、緊活兒，哪里就有他們的身影；“別人不干，我們干；別人不上，我們上；無(wú)論任務(wù)有多難，我們只有一個(gè)字：干！”這就是他們的理念；“招之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”是他們的承諾；他們就是鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)，一支我們自己的工程項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍。本期頭版，請(qǐng)各位工友和筆者一起認(rèn)識(shí)一下這支“特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍。
一、公司成立鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)的背景
據(jù)了解，早在2016年公司自主建設(shè)一鐵廠豎爐脫硫塔時(shí)，從機(jī)修廠抽調(diào)了十幾個(gè)人，由李文學(xué)帶隊(duì)負(fù)責(zé)趕進(jìn)度，原計(jì)劃工期3個(gè)月，經(jīng)過(guò)大家的實(shí)心苦干，提前10天完成了建設(shè)。從那時(shí)開(kāi)始，這支十幾個(gè)人的隊(duì)伍就“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”各個(gè)廠內(nèi)工程，這就是咱普陽(yáng)鋼構(gòu)隊(duì)的雛形。到了2017年，公司大力推進(jìn)環(huán)保治理，為達(dá)到“用料不見(jiàn)料”的效果，在各原料場(chǎng)地建儲(chǔ)料大棚，緊接著2018年，隨著鐵路線建設(shè)、新區(qū)2×180燒結(jié)“活性焦脫硫脫硝一體化”以及焦化“SCR”脫硝等工程的實(shí)施，環(huán)保工程量突增，為了確保工程進(jìn)度，降低工程費(fèi)用以及在工程實(shí)施方面掌握一定主動(dòng)權(quán)，不受制于外協(xié)施工隊(duì)伍，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從各廠抽調(diào)維修工，并通過(guò)人事部招聘學(xué)徒，召集50人，于2018年6月，成立了自己的鋼構(gòu)隊(duì)，隸屬于設(shè)備部，專(zhuān)門(mén)解決各工程實(shí)施中遇到的急活兒、要活兒。
二、參與了鐵路線建設(shè)、供暖突擊維修、脫硫塔建設(shè)等公司重點(diǎn)工程
在鋼構(gòu)隊(duì)成立前后，這支只有四五十人的隊(duì)伍，完成了一鐵豎爐、焦化五萬(wàn)發(fā)電機(jī)組和焦化廠3座脫硫塔的建設(shè)；參與了二鐵廠、三期白灰廠、新區(qū)豎爐以及50萬(wàn)料場(chǎng)等5座大棚的建設(shè)；在鐵路線建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，依然活躍著鋼構(gòu)隊(duì)工友忙碌的身影，從2018年9月到2018年12月底，歷時(shí)4個(gè)月完成了通往一、二鐵新建料倉(cāng)皮帶支架的制作安裝；完成了新區(qū)2×180和中普二鐵燒結(jié)的煙氣循環(huán)改造；在供暖方面，更是多次參與突擊搶修，為保證周邊鄉(xiāng)親冬季供暖作出了貢獻(xiàn)。
三、能吃苦、肯出力，堅(jiān)決完成各項(xiàng)緊急任務(wù)
據(jù)鋼構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)人李文學(xué)介紹，鋼構(gòu)隊(duì)自成立以來(lái)，接的全是緊急任務(wù)，“時(shí)間緊，任務(wù)重”已經(jīng)成為了他們的一種“工作常態(tài)”。很多時(shí)候，他們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)，不怕臟、不怕累，一群人憑著一股子普陽(yáng)人特有的“抝勁兒”，硬生生完成了許多在外界看來(lái)根本完不成的任務(wù)。記得在2017年冬，周邊群眾反映暖氣不熱，公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織鋼構(gòu)隊(duì)到新區(qū)供暖站參與增加換熱器和供暖管道的緊急任務(wù)，當(dāng)時(shí)鋼構(gòu)隊(duì)正在趕工大棚建設(shè)，于是提出計(jì)劃20天完成增加換熱器和供暖管道任務(wù)。為保證周邊群眾供暖，郭董當(dāng)機(jī)立斷，向鋼構(gòu)隊(duì)下了硬命令：排除萬(wàn)難，務(wù)必在5天內(nèi)完成設(shè)備安裝和供暖管道增設(shè)。接到命令后，鋼構(gòu)隊(duì)全員分成兩班，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，李文學(xué)更是三天三夜守在現(xiàn)場(chǎng)，和大火活兒一起趕進(jìn)度。終于，通過(guò)大家的共同努力，按時(shí)完成郭董交代的任務(wù)，以最短的時(shí)間解決了民生供暖問(wèn)題。其實(shí)像這樣的事，在鋼構(gòu)隊(duì)幾乎每天都在上演。能打“硬仗”，敢打“硬仗”，打得好“硬仗”，已經(jīng)成為了鋼構(gòu)隊(duì)的一種內(nèi)在素質(zhì)和實(shí)力。
四、自給自足，自食其力
現(xiàn)在全廠都在“阿米巴”，并進(jìn)一步化小核算單位，在三級(jí)巴之后出現(xiàn)了四級(jí)巴甚至五級(jí)巴，目的就是，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。鋼構(gòu)隊(duì)自成立后，按照所接工程的多少，創(chuàng)造效益，掙工資，不掛靠任何部門(mén)，憑借工作業(yè)績(jī)，自給自足，有強(qiáng)烈的自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和鮮明的“自食其力”特色。
文章結(jié)尾，筆者想說(shuō)，盡管鋼構(gòu)隊(duì)的工作狀態(tài)很像“游擊隊(duì)”，但每接一項(xiàng)任務(wù)，鋼構(gòu)隊(duì)的成員都極具“螺絲釘”精神，哪里需要就在哪里發(fā)光發(fā)熱，竭力做好本職工作。
截至發(fā)稿日，鋼構(gòu)隊(duì)成員又積極地投入到中板廠的全線升級(jí)工作中，為公司的智能制造貢獻(xiàn)力量。
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