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    公司牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的培訓(xùn)理念,始終堅(jiān)持走“安全發(fā)展、培訓(xùn)先行”的路線,扎實(shí)開展安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?;ㄔO(shè),實(shí)現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)。
    公司堅(jiān)持“全員安全培訓(xùn)”工作思路,每年年初在總結(jié)上年度安全培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,以公司管理文件形式下發(fā)各單位,督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。全年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容涵蓋國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度、作業(yè)行為規(guī)范和專業(yè)安全技術(shù)等,全面滿足各級(jí)人員安全培訓(xùn)需求。在全年培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施過程中,公司以“95分及格”為標(biāo)準(zhǔn),將“三項(xiàng)崗位”人員、班組長(zhǎng)以上管理人員和崗位操作人員等的培訓(xùn)工作穿插交替進(jìn)行,按計(jì)劃組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部參加從業(yè)資格證的取證(復(fù)審)培訓(xùn),組織班組長(zhǎng)以上管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理知識(shí),組織崗位操作人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)辨識(shí)、安全操作規(guī)程、防范應(yīng)急措施等,針對(duì)新入廠職工和離崗連續(xù)3個(gè)月以上的轉(zhuǎn)(復(fù))崗職工,由公司組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)不合格堅(jiān)決不予分配上崗。
    在“統(tǒng)一組織、集中培訓(xùn)”的同時(shí),公司不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,廣泛開展“理論課堂,專家輔導(dǎo)”、“實(shí)踐課堂,現(xiàn)場(chǎng)示范”、“流動(dòng)課堂、送教到崗”、“競(jìng)賽課堂、比武練兵”等多樣化培訓(xùn),堅(jiān)持不定期開展教育培訓(xùn)效果檢查活動(dòng),定期召開教育培訓(xùn)效果分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提高安全培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
    通過一系列的安全培訓(xùn)舉措,我公司安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,職工安全意識(shí)普遍大幅度提高,安全防范技能和應(yīng)急處置能力較以往有了質(zhì)的飛躍,切實(shí)助推公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定向好。